صادرات به چین 2025: استراتژی‌ها، نمونه‌ها و توصیه‌ها

17.09.2025
صادرات به چین 2025 همچنان یک اولویت برای کسب‌وکارهای روسی است. با وجود کاهش حجم تجارت در ابتدای سال، صنایع خاصی مانند مجموعه کشاورزی و تأمین آنتراسیت، رشد پایداری را نشان می‌دهند. شرکت‌های روسی به طور فعال محصولات خود را برای بازار چین تطبیق می‌دهند و استراتژی‌های بلندمدت برای تثبیت موفقیت ایجاد می‌کنند.
  • صادرات به چین 2025: موارد و استراتژی‌های موفق شرکت‌های روسی

    صادرات به چین 2025 همچنان به عنوان یک اولویت برای کسب و کار روسی باقی مانده است. با وجود کاهش حجم تجارت در ابتدای سال، برخی صنایع، مانند صنعت کشاورزی و عرضه آنتراسیت، رشد پایداری را نشان می‌دهند. شرکت‌های روسی به طور فعال محصولات خود را برای بازار چین تطبیق می‌دهند و استراتژی‌های بلندمدت برای تثبیت موفقیت خود ایجاد می‌کنند.

  • روندهای کنونی صادرات به چین 2025

    در سال 2024، حجم تجارت بین روسیه و چین به رکورد $245 میلیارد رسید (RBK). در ژانویه تا مه 2025، حجم کل تجارت 8.2% کاهش یافته و به $88.8 میلیارد رسید: صادرات 9.5% و واردات 6.6% کاهش داشته است.

    اما شرکت‌های روسی فرصت‌های رشد را در بخش‌های استراتژیک پیدا کرده‌اند. صنعت کشاورزی، عرضه روغن، ماهی و سخت‌پوستان افزایش 15% تا 48% را نشان می‌دهد، در حالی که زغال‌سنگ (آنتراسیت) مواضع خود را در بازار چین تقویت می‌کند.

  • موارد موفق صادرات به چین

    🐟 صادرات کشاورزی: ماهی، گوشت و روغن

    صادرات کشاورزی روسیه به چین 2025 به طور فعال در حال توسعه است. مسیرهای اصلی شامل ماهی، گوشت، نخود، روغن و سخت‌پوستان است. عرضه ماهی 19% و روغن 48% افزایش یافته است.

    شرکت‌ها به موفقیت دست می‌یابند به خاطر:

    • گواهی‌نامه محصولات مطابق با استانداردهای چین،

    • تطبیق برند به نیازهای محلی،

    • شرکت در نمایشگاه‌ها و بازارهای تخصصی.

    اشتباهی که باید از آن پرهیز کرد: کپی‌برداری از مدل‌های اروپایی. بازار چین رویکرد محلی و در نظر گرفتن ترجیحات مصرف‌کنندگان را می‌طلبد.

    🛢️ انرژی و مواد خام

    صادرات نفت و گاز به دلیل کاهش قیمت‌های جهانی کاهش یافته، اما زغال‌سنگ، به ویژه آنتراسیت، رشد نشان داده و در یک جایگاه مهم قرار دارد. شرکت‌های روسی که عرضه‌ها را مطابق با نیازهای واقعی بازار چین تطبیق می‌دهند، مواضع خود را تقویت کرده و قراردادهای بلندمدت را توسعه می‌دهند.

    کلیدهای LSI: صادرات زغال‌سنگ، عرضه‌های انرژی، بازار مواد خام چین


    ⚙️ کالاهای B2B و مهندسی

    عرضه دستگاه‌ها و کالاهای با فناوری بالا افزایش یافته است. عوامل کلیدی موفقیت:

    • محلی‌سازی محصولات مطابق با استانداردهای چین،

    • گواهی‌نامه محصولات،

    • تبلیغ از طریق بازارهای آنلاین Tmall و Alibaba.

    این اجازه می‌دهد تا شرکت‌های روسی در بخش عرضه‌های B2B به چین 2025 با موفقیت تثبیت شوند.

  • چک لیست: چگونه کسب و کار B2B را به بازار چین معرفی کنیم

    • گواهی‌نامه محصولات مطابق با استانداردهای چین.

    • شرکت در نمایشگاه‌ها و بازارها، تبلیغ از طریق Tmall و Alibaba.

    • بازاریابی دیجیتال از طریق WeChat و پلتفرم‌های محلی.

    • محاسبات به یوان و روبل برای کاهش ریسک‌های ارزی.

    • لجستیک جایگزین: مسیرهای ریلی و چندوجهی.

    • محلی‌سازی بازاریابی، بسته‌بندی و زبان مطابق با ویژگی‌های فرهنگی چین.

  • اشتباهات متداول هنگام ورود به بازار چین

    • نادیده گرفتن گواهی‌نامه محصولات.

    • صادرات بدون تطبیق با الزامات محلی.

    • کم‌ارزش‌گذاری ریسک‌های مالی و لجستیکی.

    • استراتژی‌های کوتاه‌مدت به جای برنامه‌ریزی بلندمدت.

  • روندهای صادرات به چین 2025

    • کاهش کلی حجم تجارت — منفی 8% در شش ماه اول.

    • صادرات کشاورزی در حال رشد است — محصولاتی مانند روغن، گوشت و ماهی مورد تقاضا هستند.

    • عرضه‌های انرژی روند مختلطی را نشان می‌دهند، اما زغال‌سنگ (آنتراسیت) مواضع خود را تقویت می‌کند.

    • پروژه‌های زیرساختی، از جمله «قدرت سیبری»، چشم‌اندازهای بلندمدت را باز می‌کند.

    • علاقه به محصولات و راهکارهای B2B محلی شده است.

  • سوالات متداول

    چرا صادرات کشاورزی در حال رشد است اگر کل تجارت کاهش می‌یابد؟
    بازار چین همچنان نیاز به محصولات باکیفیت دارد که روسیه می‌تواند تامین کند.

    چگونه صادرات زغال‌سنگ و گاز را توسعه دهیم؟
    بر روی انواع مورد تقاضا زغال‌سنگ (آنتراسیت) تمرکز کنید و از لوله‌های گاز بلندمدت استفاده کنید.

    چگونه می‌توان عرضه‌های B2B به چین را توسعه داد؟
    محلی‌سازی محصولات، رعایت استانداردها و همکاری فعال با پلتفرم‌های چینی.

  • نتیجه‌گیری

    صادرات به چین 2025 نیاز به رویکرد استراتژیک، انعطاف‌پذیری و محلی‌سازی داشته است. شرکت‌هایی که بر روی محصولات خاص تمرکز کرده و ویژگی‌های بازار چین را در نظر می‌گیرند، شانس‌های واقعی برای رشد بلندمدت و تقویت مواضع خود دارند.

    نتیجه اصلی: موفقیت بر پایه تفکیک، محلی‌سازی و استراتژی بلندمدت بنا شده است.